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Leonardo dos Santos
Business Development Manager

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l.santos@ppc.com.br

Marcos A. Rodrigues
Socio

+55 11 9 9865-0484

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Aline Poiani
Diretora de Advisory

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Taiguara P. do Nascimento
Gerente de Advisory

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Roger Hamada Hiraishi
Gerente de Advisory

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Alex-Silva-Santos
Gerente de Advisory

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Claudio Matos
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Vanessa da Silva Matos
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Advisory

“FAZENDO do mundo empresarial um lugar menor”



PMI – Post Merger Integration

El proceso de integración empresarial tras adquisiciones y fusiones puede llevar meses o, hasta mismo, años, en el caso de que no sea trabajada de forma adecuada. La sinergia empresarial es fundamental para que ese proceso ocurra de forma segura y sostenible. En este momento, es importante un seguimiento de especialistas independientes para capturar el valor del negocio y buscar la optimización de profesionales, negocios y procesos.

Visando un proceso de integración organizado, PP&C formó un equipo especializado con profesionales altamente calificados para auxiliar su empresa a concluir la integración de forma exitosa.

Las principales actividades desarrolladas son:

  • Desarrollo de comité estratégico para toma de decisiones
  • Elaboración de ámbito y auxilio en la descripción de las actividades necesarias para la integración (“de”-“para”)
  • Desarrollo de cronograma integrado con las actividades-clave entre los distintos departamentos y procesos
  • Evaluación de gestión de riesgos operativos durante el proceso
  • Participación como gestor del proyecto (definición de plazos y gestión de los equipos)
  • Desarrollo de plan de acción para los riesgos identificados
  • Monitoreo y presentación de los resultados (evolución del proyecto)





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