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Leonardo dos Santos
Business Development Manager

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Marcos A. Rodrigues
Socio

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Aline Poiani
Diretora de Advisory

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Gerente de Advisory

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Roger Hamada Hiraishi
Gerente de Advisory

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Vanessa da Silva Matos
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Advisory

“Tornando el mundo empresarial un lugar menor"



Gestión de riesgo y Compliance

Desde la edición de las leyes Sarbanes Oxley, Basilea II y la actual Ley Anticorrupción, las organizaciones fueron obligadas a realizar una realineación estratégica y observar la gobernabilidad, el riesgo y la conformidad como parte esencial de la alineación estratégica de sus negocios.

Tendencia global, las buenas prácticas de gestión conquistan la adhesión de las empresas brasileñas, ante la constatación de que la gobernabilidad corporativa posibilita el aumento de la utilidad de las empresas y el aumento de su valor de mercado.

Prácticas de gobernabilidad, gestión de riesgo y Compliance involucran personas, sistemas, documentos, tiempo y, principalmente, dinero. Por otro lado, la falta o poco control representan, casi siempre, elevado riesgo. Con todo, gestionar todos los elementos de gobernabilidad de una forma inteligente puede ser un diferencial competitivo.

En este contexto, y con el desarrollo de metodologías propias que consideran el uso de herramientas informatizadas, PP&C se encuentra apta a asesorar las organizaciones a implantar estándares innovadores de gobernabilidad y asegurar su efectividad y mantenimiento en el tiempo con costes reducidos.





Servicios

Los servicios en esta área comprenden:

  • Levantamiento y formalización de los flujos de informaciones y de documentos
  • Identificación, evaluación y gestión de riesgos
  • Asesoría en la implementación de sistemas y prácticas de Gobernabilidad Corporativa
  • Desarrollo, implantación y seguimiento de Comités de Auditoría, códigos de ética y demás requisitos relacionados a las buenas prácticas y gobernabilidad corporativa
  • Elaboración de planes y gestión de departamentos de auditoría interna con base en la gestión de riesgos
  • Implantación y gestión de sistema de Control Self Assessment

Como Hacemos

Rigorosa Análisis

Además de los requisitos societarios y de transparencia, los servicios de PP&C incluyen un riguroso análisis de los diversos procesos, de los riesgos existentes, de las actividades de control, de las eventuales situaciones de nuevo trabajo, de las posibilidades de eliminación de actividades manuales (hojas de cálculo electrónicas), de las oportunidades de integración de informaciones generadas por sistemas informatizados o de mejorar las informaciones necesarias a la adecuada gestión. Bajo el punto de vista de la seguridad, el trabajo permite, aún, la identificación de puntos críticos o fallas de controles que pueden posibilitar la ocurrencia de errores o fraudes. También se evalúa la existencia o no de una división adecuada de funciones.

Son realizados levantamientos detallados y una revisión crítica de todos los procesos bajo la óptica de las mejores prácticas. Los beneficios alcanzados incluyen:

  • Aumento de la transparencia de las transacciones y de la gestión
  • Reducción de costes
  • Reducción de las posibilidades de la ocurrencia de fraudes y de errores
  • Identificación y gestión de riesgos
  • Aumento de productividad
  • Aumento de la velocidad y de la integración de las informaciones
  • Creación o revisión de los principales KPIs utilizados en la gestión de los procesos y creación de paneles ejecutivos de indicadores orientados a la alta gestión.

Participación

La experiencia con trabajos de este tipo revela que son ventajas adicionales, producto de la metodología adoptada por PP&C, la involucración de los diferentes equipos del cuadro de funcionarios en el diagnóstico y en la proposición de los nuevos procesos con consecuente aumento de la visión global de negocios. La involucración gerencial en los análisis estratégicos de los procesos posibilita mayor dominio para la gestión de la empresa.

Los productos finales de un trabajo de ese tipo son:

  • Procesos mapeados y formalizados
  • Políticas, normas y procedimientos revisados, alineados con las mejores prácticas y debidamente formalizados
  • Identificación y formalización de todas las actividades de controles que posibilitan la implantación de un sistema de Control Self Assessment – CSA, el monitoreo de los controles por la auditoría interna y la revisión, análisis y evaluación por la auditoría externa.
  • Creación de una cultura orientada a la eficiencia en controles internos.
  • Implantación de mecanismos que aseguren la gestión de los procesos y de riesgos y su mantenimiento en el tiempo.
  • Creación de una efectiva documentación electrónica de los procesos, normas y procedimientos.

Solución Integrada

PP&C desarrolló una solución integrada de Governance, Risk Management and Compliance – GRC: el Software, que asegura la integridad y la rapidez en el almacenamiento y en la recuperación de las informaciones relacionadas a los dibujos de los procesos, actividades de control, normas ISO y de actividades reguladas, SOX, la identificación y gestión de riesgos. Es una excelente herramienta para la implantación y la gestión de sistemas de Control Self Assessment – CSA.

La solución permite, a través de integración con los sistemas de informaciones de las organizaciones, monitorear eventos contables registrados, pre-marcar y monitorear el cumplimiento de pruebas de controles y registrar y documentar todas esas actividades. De esta forma, el control de premisas previamente establecidas de riesgo y materialidad pasa a ser automático, ofreciendo mayor seguridad e integridad a los gestores.



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