PP&C posee experiencia relevante en auditoría interna. Desde 1991, dispone de un área específica para trabajos de este tipo, que es formada por profesionales altamente especializados y capacitados, con experiencia en los más distintos y variados procesos de negocios, con cartera de clientes diversificada.
Los trabajos de auditoría realizados por PP&C no se limitan a la verificación de las políticas, normas, procedimientos, legislación aplicable y de los procedimientos contables y fiscales. Ellos son fuertemente soportados por una metodología que considera la evaluación de las estrategias del negocio, las alternativas que puedan traer mejorías en la eficiencia financiera y operativa. Ese diferencial es fundamentado en la reconocida competencia que PP&C posee en la gestión de negocios.
El equipo de PP&C es permanentemente entrenado, posee experiencia en auditoría interna y externa, de conformidad con el dispuesto por la Ley Sarbones Oxley – SOX, en revisiones en las áreas de impuestos, de las rutinas del área de persona, TI, en trabajos de adquisiciones y fusiones, posibilitando a sus profesionales tener una visión un tanto más amplia y eficiente para la función de auditoría interna. Esos profesionales se encuentran habilitados a desarrollar los trabajos inherentes a un departamento de auditoría interna, que involucra:
- Mapear procesos
- Identificar riesgos y actividades de control, evaluar controles internos, testar su eficiencia, anticipar eventuales problemas y ofrecer recomendaciones para fortalecer y perfeccionar esos controles
- Auxiliar en la creación y mantenimiento de un ambiente eficaz para la operación de los controles, presentando o debatiendo estrategias, alternativas de mejoría de la eficiencia operativa, políticas, normas y procedimientos.
- Evaluar la aplicación correcta de los principios fundamentales de contabilidad y la adecuación en el cumplimiento de las diversas legislaciones.
- Investigar y determinar responsabilidades por fraudes.
- Ofrecer soporte a la alta administración para una mejor comprensión de las operaciones de la empresa, posibilitando una acción más activa e integrada.
- Identificar áreas pasibles de mejorías o de reducción de costes.