PP&C auditores independientes es una empresa de auditores y especialistas en las áreas de impuestos y consultoría empresarial.
Las oficinas de PP&C Auditores Independentes se encuentran en las ciudades de São Paulo, Rio de Janeiro y Manaus. Su equipo es formado por más de 100 profesionales altamente calificados y capacitados.
Sus técnicos son admitidos al inicio de carrera, integran el equipo en carácter permanente y reciben entrenamiento continuado, con el fin de mantenerlos actualizados y capaces de acompañar, en posición de vanguardia, las necesidades y expectativas de sus clientes. El empeño de todos los profesionales en la búsqueda de mejores soluciones para los clientes es otra característica fuerte del equipo.
¿Qué define el éxito de su negocio?
Dentro de un entorno corporativo son varios los factores que pueden definir el éxito de su empresa. La planificación estratégica, así como la estructuración de los procesos internos, son fundamentales para el crecimiento de cualquier negocio que, también dependen de una correcta evaluación de factores externos que influencian directamente en el negocio.
¿Cómo puede PP&C actuar en su empresa?
PP&C posee especialistas altamente capacitados, experimentados y enfocados en los objetivos de su negocio, preparados para hacer frente a los desafíos de las áreas de Audit, Tax, Advisory, Labor y otros proyectos especiales. La experiencia adquirida con más de 25 años de actuación en las áreas de auditoría y consultoría empresarial, produce resultados efectivamente diferenciados.
¿Cuál es la importancia de la auditoría?
Una auditoría interna es capaz de identificar la eficiencia de los controles internos y las políticas definidas por la compañía. A través de un plan de acción es posible minimizar las irregularidades, los riesgos y mejorar las operaciones y resultados de las empresas contratantes.
¿Cómo aplicar técnicas de cumplimiento?
Un programa de cumplimiento se aplica a cualquier tipo de organización con el fin de anticipar, detectar y reaccionar ante situaciones que ponen en riesgo los objetivos de la empresa. Antes de su implementación, es necesario firmar la cultura organizacional, evaluar los riesgos e identificar las regulaciones a las que la organización está sujeta.
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