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Leonardo dos Santos
Business Development Manager

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Aline Poiani
Diretora de Advisory

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Américo Alves Neto
Diretor de Advisory

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Vitor Fernandes
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Advisory

“FAZENDO do mundo empresarial um lugar menor”



PMI – Post Merger Integration

O processo de integração empresarial após aquisições e fusões pode levar meses ou até anos caso não seja trabalhada de maneira adequada. A sinergia empresarial é fundamental para que esse processo ocorra de forma segura e sustentável. Nesse momento é importante um acompanhamento de especialistas independentes para capturar o valor do negócio e buscar a otimização de profissionais, negócios e processos.

Visando um processo de integração organizado, a PP&C formou uma equipe especializada com profissionais altamente qualificados para ajudar a sua empresa a concluir a integração com sucesso.

As principais atividades desenvolvidas são:

  • Desenvolvimento de comitê estratégico para tomada de decisão
  • Elaboração de escopo e auxilio na descrição das atividades necessárias para a integração (“de”-“para”)
  • Desenvolvimento de cronograma integrado com as atividades chaves entre os diferentes departamentos e processos
  • Avaliação de gestão de riscos operacionais durante o processo
  • Participação como gestor do projeto (definição de prazos e gerenciamento das equipes)
  • Desenvolvimento de plano de ação para os riscos identificados
  • Monitoramento e apresentação dos resultados (evolução do projeto)





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